在工业工程学里最沉要最适合利用到出产线的是尺度工时 ，也是IE最基础最实用的 ，那IE尺度工时要若何测定呢？
尺度工时造订过程中 ，要先利用法式分析、操作分析和作为钻研等步骤获取最佳法式和步骤 ，而后再利用作业测定将所有作业造订出标定功夫 。以测衣服工时为例 ，要先对衣服拆分工序 ，进行流程编排 ，而后铺排人员按工序进行出产 ，对各工序的造作过程进行分析和作为钻研 ，看看员工操作步骤及作为手势 ，工具摆放地位及裁片摆放是否正确合理 ，而后利用秒表测时法将所有作业做出测时 。
作为钻延注步骤钻研和尺度工时的衡量是相辅相成 ，相互补充的 。
工时可分为有效工时和无效工时 ，有效工时是机械在运行过程中产生的有效功夫 。无效工时是指在作业过程中 ，机械无运作、在出产时产生的必要作为 ，如翻衣、比对、做记号、折子口等作为 ，就是无效工时 。
提升效能通常从无效工时动手 ，因它所占的比沉较多、提升空间更大 。若是每个工作站的尺度工时蕴含好多无效作为 ，也就是作为上的浪费 ，那么即便平衡率很高 ，也是虚高 ，也是蕴含了好多浪费 。
首先 ，功夫观测必要下面6种工具：秒表、观测板、功夫观测表格、推算器、相机或录象机 。
其次 ，功夫观测及分析时确当苦衷项：
1. 事前联系 ，沟畅达通 。刚起头测时会有很大的故障 ，由于工人 ，甚至是组长不知路测时具体有什么用处 ，直接会以为测时的功夫是用来打工价的 ，就会有意在测时的过程傍边放慢速度或者索性左摸摸又看看 ，这样势必会影响工作 ，所以在测时过程傍边 ，要跟各人沟通好 ，工作才好发展 。
2. 现场出产第一优先准则 。
3. 最佳功夫观测的角度 。远离作业工位但须可能明显观察 ，才不至于操作人员由于严重而影响操作 ，至少离操作人员一米 ，不要由于我们测时 ，让工人严重 。
4. 优良的职业形象及姿势维持 。站姿不别扭 ，不坐不靠 ，不拿手机 ，测不断不能坐工人旁边 ，更不能跟工人谈天 ，人一旦措辞 ，把稳力注定不集中 。
凭据出产情况尽可能观测多组数据 。单路工序多人出产测出的数据点越多 ，就越好对作为进行快慢评比及分析 ，出格对刚测时的人员来说 ，数据网络对做改善是有很大援手的 。距离而言 ，同样一个工序 ，你测出A用时20秒 ，B用时30秒 ，C用时35秒 ，那要怎么去评价这ABC甚至EFGH员工的操作速度的快慢呢？
能够通过员工操作过程中的阐发 ，作为模式 ，手工矫捷度 ，有效了局等各方面作出判断 。
5. 提取观测功夫须以最佳作业步骤形成 。首先工序间的流程编排挨次是否正确 ，铺排人员按工序进行出产时的造作过程中的使用设备 ，作为手势及操作步骤 ，工具摆放地位及裁片摆放是否正确合理 。
一个单的数量决定了测时的功夫 ，通常单量少1000件左右的 ，开款的第二三天就能够测时网络 。单量大 ，具体看格局的难易度 ，通常过了进建期就能够提取数据 。
